小微贷款收贷思路和措施总结
抽贷断贷压贷这六个字,就像悬在小微企业主头顶的达摩克利斯之剑。😨 先说抽贷,银行就像突然收回救命稻草的债主,可能因为你行业被列入限制名单,或者隔壁老王担保逾期了。2022年长三角某地银保监局数据显示,当地小微企业抽贷率同比激增18%,很多老板直到收到通知短信才反应过来。这可不是闹着玩的!
银行要啥?咱得懂!
- 资产负债率:普遍要求企业不超过70%,优质企业得控制在50%以内。超标?危险!
- 分账管理:经营贷和设备贷得分开算账,别混为一谈。
- 应收账款质押:手头紧?把应收账款当抵押,能优化负债结构。
流,命脉!
- 日均流水:近6个月日均进账得覆盖月供2倍以上,少一分都不行!
- 金额:年额与贷款额度建议1:0.3,多了压得慌,少了不够用。
- 纳税记录:连续12个月纳税无断档,断一天?不好意思,再见!
清收思路?先摸底!
了解不良贷款,这步不能省。规模多大?为啥逾期?客户家底儿怎么样?还钱意愿强不强?这些都要门儿清。不然后期清收?点灯——白费蜡!
针对性分析
每个不良贷款都是个案。得根据实际情况,对比各种清收方式的成本、效率和可能的影响,选最合适的办法。不能一刀切,否则容易翻车。
加大投放,别手软!
首贷、续贷都要投,小微企业贷款更要给力。那些没信贷记录的中小微企业,融资难?咱得帮他们一把!《实施方案》说了,要构建以信用信息为基础的金融服务体系,四个加强,推动高质量金融服务。这可不是说说而已!
银行小微贷款发展思路
定位客户群体 | 分析当地小微企业特点和需求,确定服务对象。 |
拓宽融资渠道 | 与、金融机构、风投合作,多渠道融资。 |
清收措施,动真格!
- 施压清收:联系执行局查封财产,让借款人知道后果!
- 协调清收:坐下来谈,协商还款方案,给双方留条路。
奖励机制
建立阶段性清收奖励机制,目标明确,奖励到位。小额贷款提成低点,大额贷款高点,但得设上限,别让奖金成了无底洞。
优先梳理重点客户
清收不是全面开花,得有重点。难易程度排排队,先啃硬骨头还是先捡软柿子?自己掂量!
小微企业贷款难点
- 信用记录不足:很多小微企业就是缺这一块。
- 抵押物不足:固定资产不够,银行不放心。
- 财务不规范:报表乱七八糟,还款能力咋证明?
- 风险较高:银行觉得风险大,审批严得很。
风险控制措施
- 贷后管理:加强后期管理,定期评估还款能力,别等出事才后悔。
- 逾期预警:建立预警机制,早发现早处理,别让小问题变大麻烦。
催收那些事儿
借款人突然消失或死亡?贷款到期还不上?催收就得上了!不同担保方式处理方式也不同。保证担保贷款?得找担保人。抵押担保贷款?查封抵押物。
催收手段
逾期后有6种催收手段,从友好沟通到法律途径,层层递进。但记住,不是客户一逾期就上手段,授信开始就进入风险监测了。这叫未雨绸缪!
政策支持
政策向小微企业倾斜,信贷市场也在变化。但小微企业信用低,融资难、融资贵的问题依然存在。这就像一个怪圈,得打破!
做小微贷款客户经理
很多新手转岗做小微客户经理,心里没底?其实大可不必!小微贷款和普通贷款确实不一样,但抓住要点,照样能干好。
建立标准化流程
小微贷款特点是户数多、单户金额小。标准化操作流程不能少,否则容易乱套。
小微贷款收贷是个技术活,也是个良心活。既要严格执行政策,又要灵活应对实际情况。既要控制风险,又要帮助小微企业渡过难关。这其中的平衡,需要智慧和经验。希望这些思路和措施能帮到大家!💪

责任编辑:雷超-债务结清者
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