精彩评论
丁浩宇-上岸者
2025-06-012016 年正式启动零售战略转型后，个人贷款增量占比始终维持在 50% 以上的较高水平，其中 2018 年个人增量占比高达 235%。 平安银行零售存款业务快速持续增长。 公司经营 2024 上半年，平安银行新增贷款方面表现较为保守，占生息资产总额为 69%，较 2023 年末减少 0.3pct。另外，受宏观环境和政策影响。为确保金融的活水能够更快、更准地流向小微企业，平安银行高度重视，充分发挥自身优势，提供精准的平安银行贷款产品，全面落实小微企业融资协调机制。平安银行深圳分行作为先锋，迅速组建了以分行一把手行长为的协调机制工作专班，集合公司、零售、风险、科技和内控等多条线力量，共同推进协调机制的政策落地。
姚俊驰-信用修复英雄
2025-06-01企业贷款余额实现了14%的增长，客观上给平安银行带来了更多改革、转型的空间。不说彻底转型成对公大行，但至少给下一步的深水区转型提供了足够的战略冗余。有了足够的冗余度，深水区的改革的步伐，会越走越稳。至此，平安银行“零售做强、对公做精、同业做专”的十二字方针，也有了深邃有力的回响。其五响应政策号召，降低企业融资成本，对实体经济让利，一定程度上压缩了银行的盈利空间。其六手续费及佣金收入下降，以及非息收入增长乏力。转型阵痛 从这些表述里，可以看到平安银行的一些短板。比如在资产端，长期以来依赖的传统信贷业务在利率市场化冲击下，平安银行资产收益不断缩水，却未能及时调整资产结构。
戚泽昊-律界精英
2025-06-01在做精客户方面，平安银行建立从战略客户到小微客户的客户分层经营和梯度培育体系，推动客户做精。2024年末，对公客户数833万户，较上年末增加93万户，增幅12%；总行级战略客户数220户，总行级战略客户贷款余额3，080.57亿元，较上年末增长20.1%；总行级战略客户存款余额3，7217亿元，较上年末增长5%。
窦泽昊-财务勇士
2025-06-01中期内，平安银行的股价与自身业绩表现密切相关。如果银行能够持续推进零售业务转型，提高零售业务收入占比，同时有效控制风险，保持资产质量的稳定改善，股价有望稳步上升。例如，若其信用卡业务、零售贷款业务等在市场份额、盈利水平上取得进一步提升，将对股价形成有力支撑。同时。对公重构不仅缓解了零售转型压力，更通过场景嵌入反哺零售业务。例如，供应链金融嵌入企业上下游场景，带动零售客户迁徙与存款沉淀；绿色金融、乡村振兴等领域的布局，则与零售形成协同效应。截至2024年末，平安银行涉农贷款余额14146亿元，较上年末增长1066亿元，增幅8%。
喻俊驰-信用修复英雄
2025-06-01平安银行的转型逻辑是“以短期阵痛换长期稳健”，但至少目前还在短期，是不是代价会超预期需要再观察。但现实问题就是已经遇到收入结构失衡，2024年利息净收入下降20.8%。非息收入虽增长14%，但依赖债市牛市等不可持续因素。而且对公补位难掩零售颓势，对公贷款增长14%，但收益率低于零售业务。
万浩宇-财务勇士
2025-06-01贷款金额下降，叠加净息差的持续下行，导致平安银行营业收入继续下滑。2024年末，平安银行净息差为87%，比上年同期的38%下降0.51个百分点。使得平安银行去年利息净收入9327亿元，同比下降20.8%。好在对公业务的扩张，为平安银行信贷业务稍微做出了平衡。“个贷降、企业增”的背后，是平安银行主动优化资产结构，压降不良资产的结果：该行去年不良贷款率06%，与上年末持平；个人贷款的不良率从37%增至39%，仅增加0.02个百分点；不良生成率8%，比2023年下降了0.09个百分点；拨备覆盖率250.71%，风险抵补能力保持良好；加大不良资产清收处置力度。
董俊驰-养卡人
2025-06-01零售业务。平安银行坚持零售战略定位不动摇，并顺应市场环境变化，一方面以客户为中心，聚焦队伍建设、产品升级、客户经营等方面，深化推进零售战略转型；另一方面持续升级贷款业务、存款和财富管理业务两大板块，夯实数字化和综合金融两大平台基础，推动零售业务高质量、可持续发展。持续加强对重点行业及其所属产业链绿色发展趋势研究，制定完善关于光伏、新能源等绿色产业的风险政策，引导信贷资源向绿色低碳行业和企业倾斜；积极推进“低碳家园”与业务的深度融合，低碳家园绑定平安银行信用卡权益“优惠购”平台，上线用卡及绿色出行保障等权益，为C端客户低碳生活保驾护航；持续完善企业员工碳账户建设。
