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20255/26
来源:徐宇-持卡人

建业地产如何利用股权质押贷款应对市场缩紧与资金紧张的痛点?

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朋友视角下的建业地产策略

嘿,兄弟,最近听说建业地产挺火的,尤其是它在市场缩紧、资金紧张的时候还能玩转股权质押贷款,这事儿让我想起我当年做生意那会儿,真是感慨万千啊。

记得我有个朋友老李,他在一个小县城开了家餐馆,那时候生意特别好,每天门口都排着长队。可后来房租涨了,食材价格也飞涨,他手里的钱不够周转了。怎么办呢?他最后只能把一部分餐馆的股份抵押出去,贷了一笔钱用来进货和装修。虽然当时挺心疼的,但至少撑过了那段最难熬的日子。

“这跟建业地产的做法有点像吧?” 我问他。他点点头说:“没错,有时候为了活下去,就得想办法找钱。”

股权质押,换个角度看

其实建业地产的做法就是这么个理儿——把一部分股权拿去银行做抵押,然后借来一笔钱。听起来简单,但背后可得有两把刷子才行。

比如建业地产就找到了一些靠谱的金融机构合作,它们愿意相信建业的价值。这就相当于你找朋友借钱一样,人家得知道你是可靠的人,才会把钱交给你。

  • 第一步,先把公司的优质资产拿出来当担保。
  • 第二步,找银行谈条件,看看能贷多少。
  • 第三步,拿到钱后赶紧把之前欠的债还上,同时储备点流动资金以防万一。

不过说实话,这种方式也不是完全没有风险。要是公司经营状况不好,股价下跌了,那这笔债务可能就会变成更大的负担。

“借鸡生蛋”还是“饮鸩止渴”

我有个邻居张叔,他就干过类似的事。他本来经营一家小,但因为订单减少,流断了。于是他把自己名下的房子抵押给银行,贷款继续生产。刚开始还好,但后来市场需求一直没上来,结果不但没赚到钱,还背上了一屁股债。

所以啊,这种操作就像是“借鸡生蛋”,用短期的资金缓解眼前的危机,但如果鸡蛋没孵出来,反而会背上更多麻烦。

建业地产的情况也差不多。他们通过股权质押拿到了救命钱,但这笔钱能不能帮他们渡过难关,还得看后续的市场表现。如果房地产市场回暖了,他们的日子就好过;但如果市场持续低迷,那可能就会陷入更深的泥潭。

现实中的权衡之道

说到这儿,我又想起了一个故事。我表弟去年创业开了一家咖啡馆,前期投入很大,但收入一直不太理想。最后他只能把自己的车抵押出去,才勉强维持下去。

建业地产公司质押贷款

其实建业地产也是这样,在面对资金紧张的问题时,他们选择了最直接的办法——用股权质押贷款。虽然这种方式可能会让股东权益被稀释,但从短期来看,这确实是解决燃眉之急的一个有效手段。

当然啦,这也提醒我们,企业在发展过程中一定要注意风险管理。就像我表弟那样,虽然暂时解决了问题,但最后还是得想方设法提升自己的核心竞争力,否则迟早还会出问题。

策略 优点 缺点
股权质押贷款 快速获取资金 增加财务压力
削减成本 降低运营风险 影响未来发展

建业地产的这个做法既是一种冒险,也是一种生存策略。就像我们每个人在生活中都会遇到困难一样,关键是要找到适合自己的解决办法。

希望我的这些分享对你有所帮助,毕竟谁还没点难熬的时候呢?加油!

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精彩评论

头像 曹子豪-资深顾问 2025-05-26
7月4日,建业地产股份(简称建业地产)发布公告称,公司旗下河南置腾、建业华谊和建业恒新3家附属公司与平安信托分别签订质押合同、抵押合同和保证合同,向子公司建业恒新16亿元信托贷款提供担保。大河财立方-中原地区最具影响力财经全媒体平台←戳我 其中。为了能够扭转颓势,胡葆森也只能忍痛割爱,把旗下的两个最喜欢的文旅项目出售,王健林这个时候也抄底了一把,建业旗下的广场、步行街等商业项目也被整体出租给万达集团10年,换回7亿流。即便是这样,胡葆森也没能力挽狂澜,到2022年底,建业地产的净负债率为580.2%。
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6月23日,建业地产发布消息公告,该公司未能在2023年6月23日宽限期结束之前支付2024年到期之75%优先票据的利息,将暂停向所有境外债权人进行支付,以确保公平对待所有境外债权人。“发布暂停支付美元债公告后,负责上市公司业务的员工应该都去香港了。”建业地产内部人士向《凤凰WEEKLY地产》表示。
头像 范诚-债务征服者 2025-05-26
拉胯的销售、惨淡的业绩,可能是引发国际机构对公司的不断下调的重要因素。穆迪将其由2021年10月的B1级降至2023年6月的Ca级,进而影响融资环境。建业地产资金状况早已捉襟见肘,今年6月底,公司及等价物以及受限制银行存款合计379亿元。这是建业地产经历了三十多年来,首现财年巨亏,胡葆森都直言,超出了他的预期。截至2022年底,建业地产净负债率飙到580.2%,净借贷193亿元,其中一年内到期的短期借款65亿元、优先票据约64亿元,合计短债近129亿元,及等价物19亿元,短债比只有0.34。
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