精彩评论

传统小额贷款公司应加快转型发展,根据股东和资本实力并结合市场资源禀赋,坚定“小额分散”“小快特新精”的经营理念,确定符合自身实际的战略导向和目标市场定位,切实增强风险管控和风险抵御能力,才能实现拓宽实体经济融资持续发展。 回归金融机构属性,加强行业指导监管。小额贷款公司作为正规持牌金融机构的补充。为了实现公司长期稳定发展,我们需要制定年度工作计划和目标,以指导公司在各方面的运营和发展。本文将从公司整体战略、市场分析、产品创新、风险管控、渠道拓展和员工培养等方面进行详细分析和规划,旨在为贷款公司的发展和成长提供全面的指导。 第二部分:公司整体战略 公司使命和愿景:明确公司的使命和愿景。

积极参与行业展览、论坛等活动,扩大公司的影响力和合作伙伴; 精细化客户管理,提供个性化的贷款服务,提高客户满意度。 财务计划 为了实现贷款业务的发展目标,我们制定了财务计划并调整一些财务指标,包括: 贷款额度目标:我们计划在新的一年里将贷款额度增加10%以上。